• Calipso Corporate es el único software ERP (Enterprise Resource Planning) implementado sobre el concepto de plataformización. Esto permite manejar la empresa desde el principio hasta el fin de manera absolutamente integrada, homogénea y en tiempo real; integrando los procesos administrativos, de manufactura, de servicios, incluyendo la preventa y posventa
• No importa de qué tipo de compañía se trate: puede ser grande, mediana o pequeña; puede dedicarse a la manufactura, la distribución, los servicios, al retail y a cualquier variante de estos. Pero ya no puede discutirse que el ERP se ha vuelto imprescindible en cualquier organización.
•¿Debe facturar? ¿Debe proponer qué y cuándo comprar? ¿Debe ayudar a planear la producción? ¿a planificar servicios y asignar recursos? ¿a liquidar impuestos? ¿a entregar la contabilidad en tiempo y forma? ¿a brindar información precisa para tomar decisiones?
•¿Cómo integra Calipso los Procesos Empresariales? ¿En qué se diferencia de otros ERP’s?
•Se logra gracias a la tecnología Calipso BiFrame®.
•El resultado para la empresa es, en definitiva, un software mucho más ajustado a sus necesidades, intuitivo, integrado, consistente, que agiliza todas las operaciones de la empresa, y entrega toda la información en tiempo real. Ir al inicio
• Contiene a su vez, las herramientas para tomar decisiones en tiempo real, las cuales se convierten en un elemento esencial para la competitividad de las compañías.
Soluciones de Negocios Verdaderas
¿Qué debe hacer un ERP?
•Claro que debe hacer esto, pero esto es lo mínimo.
•Debe hacer mucho más.
•Debe integrar TODA la información de la empresa, hacerla fluir por la organización, a lo largo de la cadena de valor.
•Debe ser proactivo y proponer tareas, además de esperar que el usuario decida que hacer.
•Si hablamos de un circuito comercial, no basta con integrar desde el pedido o el presupuesto, debe comenzar desde un llamado o visita al cliente, y terminar con la satisfacción del mismo, incluyendo la atención de reclamos si los hubiera.
•Si hablamos de manufactura, no basta con planear los materiales y los tiempos de máquina necesarios (MRP I y MRP II), debe saber si una máquina va a parar por mantenimiento, o si un operario estará de licencia, y debe optimizar el plan con todos los datos.
•Y todo esto significa colocar a su empresa un paso por delante del resto.
El concepto arquitectónico, nuevo paradigma
•Calipso concibe a la empresa como un flujo continuo de operaciones, que se desarrollan de acuerdo a la definición de los procesos y las políticas de la organización.
•Estas operaciones se conforman por un flujo de tareas a realizar, y por información asociada a las mismas.
•Calipso integra estas tareas y esta información, en un continuum que abarca a todas las áreas de la organización.
•No se trata de una suma de módulos funcionales que interactúan, sino de algo mucho más natural e integrado. Se trata de una maqueta, una imagen, una representación -en Software- de una organización viva.
Como se logra esto
•En resumen, se trata de un entorno de software, conformado por objetos vinculados a través de un motor de workflow embebido.
•Estos objetos poseen la inteligencia de comportarse como la realidad de los elementos que representan: productos, clientes, proveedores, cajas, cuentas, máquinas, operaciones de comprar, vender, activar, transformar, etc.
•Por consiguiente, el software conforma los procesos vinculando estos elementos, con motores específicos que resuelven las necesidades emergentes tales como impuestos, cashflow, proyecciones económicas, proyecciónes de inventarios, cuentas corrientes,entre otras.
¿Cuál es el resultado?
•Como valor agregado, el poseer un motor de workflow embebido le permite adaptarse mucho más fácilmente y sin requerir cambios de version a las nuevas necesidades que pudieran surgir.
•Por ejemplo: lanzar nuevas empresas o razones sociales, líneas de negocios, productos o servicios, expansión de la empresa a nuevas regiones, nuevos requerimientos de proveedores o cliente.